les Projets de Master

L'immersion professionnelle par les Projets de Master

Le Projet de Master est la colonne vertébrale de la formation. Il est réalisé en entreprise sur une durée de 17 mois pour les élèves inscrits en M1 et de 12 mois pour ceux qui rejoignent le cycle en M2.

Avec le Projet, les étudiants sont présents, autour d'un sujet, dans une des entreprises partenaires du Master.

Cette mission, conventionnée et généralement menée par deux étudiants, est définie, en amont, conjointement par l'entreprise et par le Centre de Recherche en Gestion (CRG) de l'Ecole polytechnique.

Les étudiants bénéficient du soutien de deux tuteurs les accompagnant tout au long de la mission : l'un issu du corps académique, l'autre de l'entreprise.

Une démarche professionnalisante

Le Projet répond aux critères suivants :

  • Il confronte l'étudiant à l'analyse et l'action dans une situation de conception réelle,
  • Il est configuré pour s'adapter à la durée de la formation et à la compétence d'un étudiant, appuyé par son tuteur ; il doit permettre de mobiliser les apports théoriques faits en parallèle,
  • Il est porteur pour l'étudiant, mais aussi pour les milieux professionnels et académiques, d'enseignements plus larges dans le domaine de la conduite des projets d'innovation.

Des entreprises aux profils variés

De nombreuses entreprises exerçant dans des secteurs d'activités variés sont impliqués autour des Projets de Master. Ce panel d'entreprises est composé aussi bien des entreprises partenaires de laChaire de Management de l'Innovation de l'Ecole polytechnique que d'entreprises intéressées par l'excellence et les concepts du Master PIC.

Projets 2012 / 2013 (en cours de définition)

  • Imaginer la propulsion aéronautique du futur et son business model associé (SPARCS)

    Entreprise partenaire : Safran

  • Développer l'innovation lowcost chez un équipementier automobile pour les marchés émergents

    Entreprise partenaire : Valeo

  • Déploiement d’une méthodologie de conception centrée sur l’utilisateur

    Entreprise partenaire : Air Liquide

  • Management de l’innovation répartie à l’international

    Entreprise partenaire : Renault

  • Développer des services innovants dans l’aéronautique

    Entreprise partenaire : Safran

  • Le management de l’innovation dans le domaine de l’armement et systémes associés

    Entreprise partenaire : MBDA

  • Définition d’un service de collecte d’articles culinaires appliqués aux marchés Haut de Gamme et Masse

    Entreprise partenaire : Groupe SEB

  • Comment donner une valeur marché à un service technologique durable qui n’en a pas encore ?

    Entreprise partenaire : Air Liquide

  • Business model du véhicule électrique : de l’installation d’une infrastructure de charge à la conception de nouveaux services connectés

    Entreprise partenaire : Renault

  • Développement d’un réseau de compétences au service de l’amélioration continue des process de fabrication des verres ophtalmiques

    Entreprise partenaire : Essilor

  • Comment piloter une activité de recherche intégrée à un grand projet industriel

    Entreprise partenaire : Eramet

  • Building a differentiating offer in the Oil & Gas Offshore industry

    Entreprise partenaire : Air Liquide

  • Analyse et amélioration des processus de création et d’innovation dans le contexte du jeu video

    Entreprise partenaire : Ubisoft

  • Déploiement de l’innovation dans un groupe international en structure multidivisionnelle

    Entreprise partenaire : Air Liquide

Projets 2011 / 2012

  • Management de l’innovation répartie à l’international

    Entreprise partenaire : Air Liquide

  • Open innovation à Air Liquide – exemple en France du Programme d’Investissement d’Avenir (Grand Emprunt), le cas de l’énergie

    Entreprise partenaire : Air Liquide

  • Problématiques d'une jeune PME innovante en croissance

    Entreprise partenaire : Fabernovel

  • Développement d'un modèle de performance de l'innovation

    Entreprise partenaire : PSA

  • Organiser la co-conception d’expériences de mobilité innovantes

    Entreprise partenaire : Renault & Fabernovel

  • Business Models des systèmes de mobilité partagée : vers une « Full Value Ecosystémique »

    Entreprise partenaire : Renault

  • Développer une offre de services innovants dans un groupe diversifié de haute technologie

    Entreprise partenaire : Safran

  • Projets d'innovation collaboratifs dans le domaine de l'automobile : de la prospection au montage

    Entreprise partenaire : Valeo

Projets 2010 / 2011

  • Innover dans les technologies médicales et les soins respiratoires

    Entreprise partenaire : Air Liquide

  • Explorer les opportunités des matériaux composites pour le gaz packaging

    Entreprise partenaire : Air Liquide

  • Organiser l'apprentissage dans un projet d'exploration

    Entreprise partenaire : Air Liquide

  • Stratégie de développement d'application d'usage de robots domestiques

    Entreprise partenaire : Aldebaran Robotics

  • Valorisation des données satellitaires pour la gestion environnementale

    Entreprise partenaire : CNES

  • Conception d'une offre ERP innovante dans le secteur du bâtiment

    Entreprise partenaire : IGC

  • Création et pilotage d'une offre de service innovante dans le domaine des technologies de l'information et des télécommunications

    Entreprise partenaire : Oberthur Technologies

  • Développement des méthodologies de pilotage de l'innovation à travers la définition et le suivi de nouvelles offres de services SIM-centrics

    Entreprise partenaire : Oberthur Technologies

  • Organisation d'une fédération de compétences pour le véhicule électrique

    Entreprise partenaire : PSA

  • Méthodologie de valorisation de projets d'innovations en amont des développements produits

    Entreprise partenaire : Renault

  • Conception des schémas d’organisation d’infrastructure de charge pour le véhicule électrique

    Entreprise partenaire : Renault

  • Piloter les ruptures dans la chimie de spécialités : stratégie d'innovation, projet en partenariats et nouveaux business models

    Entreprise partenaire : Rhodia Silcea

  • Mise en place d'outils de capitalisation et de mutualisation inter-projets dans le jeu vidéo

    Entreprise partenaire : Ubisoft Entertainment

  • Interactions entre l'électrification de la motorisation et les usages automobiles

    Entreprise partenaire : Valeo